雖然，早在多年前就有一些企業(yè)嘗試開(kāi)發(fā)原創(chuàng)性產(chǎn)品，但許多都沒(méi)有取得理想的市場(chǎng)效果。這其實(shí)就好比商家知道有很多密集架希望換換新口味的食品，但商家在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上，并沒(méi)有通過(guò)有效的方法去研究和預(yù)測(cè)密集架的需要，而是想當(dāng)然的按照自我主觀的角度去開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的緣故。
　　因此，為了挖掘**市場(chǎng)價(jià)值的密集架審美需要，并**限度的滿足密集架的這些需要最，自2008年起，耀邦集團(tuán)將在行業(yè)內(nèi)率先變革傳統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)模式，通過(guò)與國(guó)內(nèi)外**的消費(fèi)美學(xué)研究專家、學(xué)者進(jìn)行深度合作的方式，深入研究各類密集架群體的審美價(jià)值觀和生活方式等特征，挖掘密集架的潛在審美和生活功能需要，然后由市場(chǎng)營(yíng)銷專家進(jìn)行論證并對(duì)產(chǎn)品策略進(jìn)行準(zhǔn)確定位后再經(jīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富、富有創(chuàng)意的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行**的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，**還要經(jīng)由目標(biāo)顧客調(diào)查、評(píng)價(jià)，以此實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性與密集架個(gè)性**對(duì)接的目標(biāo)。
　　采用這種新型的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品不但新穎獨(dú)特，更重要的是能夠**的贏得目標(biāo)密集架的心，使產(chǎn)品具有更高的附加值。而且，由于是原創(chuàng)產(chǎn)品，其所占有的**時(shí)間優(yōu)勢(shì)，以及在密集架心智中的先入為主優(yōu)勢(shì)，確保了產(chǎn)品必將具有最長(zhǎng)的生命周期和**的附加值。
　　作為具有深厚家居文化特征的民用密集架，產(chǎn)品本身的美學(xué)價(jià)值是作為商品最重要的價(jià)值構(gòu)成要素。正因?yàn)槿绱耍芗鼙旧淼拿缹W(xué)化設(shè)計(jì)是決定產(chǎn)品是否具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最重要的決定因素。
　　對(duì)于審美，不同特征的密集架具有不同的價(jià)值評(píng)價(jià)**。并且，審美作為純粹是滿足精神上需要的心理過(guò)程，它是唯心的、不可直接意識(shí)的。正因?yàn)槿绱?，?duì)密集架審美偏好的研究是需要高深的學(xué)問(wèn)的。
　　目前，密集架行業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方式大都是根據(jù)行業(yè)內(nèi)已有產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)和銷售變化情況而進(jìn)行的。這一方面必然導(dǎo)致各企業(yè)產(chǎn)品風(fēng)格的高度雷同，結(jié)果新產(chǎn)品上市后很快就會(huì)面臨惡性價(jià)格戰(zhàn)的上演，產(chǎn)品生命周期變得越來(lái)越短。這種情況無(wú)論給經(jīng)銷商還是廠家都帶來(lái)了越來(lái)越大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和困難；另一方面，這種對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)產(chǎn)品資訊的把握只是體現(xiàn)了密集架審美需要中已經(jīng)證實(shí)了的部分，而這一部分的審美需要也許并不能代表密集架最強(qiáng)烈、最有代表性的審美需要。
　　事實(shí)上，傳統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式就好比我們商家看到了密集架在吃什么新食品才知道他們喜歡吃什么東西，而不能夠在密集架想換換新口味但又還不知道吃什么東西的情況下，通過(guò)分析、研究，預(yù)測(cè)出他們正想要?dú)g吃的東西的口味特點(diǎn)。